O termo se tornou
fundamental no mundo dos negócios
Saber se portar como um líder é o primeiro passo para qualquer um que
pretende chegar ao topo.
Você se destaca no escritório? As
pessoas param e escutam quando você fala? Se sim, você tem “presença executiva”,
um termo muito usado entre os líderes ultimamente. Segundo um novo estudo do
Center for Talent Innovation, uma empresa de pesquisa sem fins lucrativos,
parecer um líder é essencial para ser promovido.
Mas o que é ter presença executiva? Ter
habilidade de projetar confiança, controle quando sob pressão e determinação
são as principais características de um líder, segundo dois terços dos
executivos entrevistados. Além disso, comunicação (inclui habilidade para falar
e para ler em público e assertividade) e aparência contribuem muito.
Karen Friedman, expert em comunicação,
afirma que as pessoas que têm presença executiva exalam magnetismo e conseguem
influenciar os outros facilmente. Eles geralmente falam alto, com linguagem
forte e clara, comunicam-se com paixão e energia e têm uma boa linguagem
corporal: sabem se portar, fazem contato visual, têm um aperto de mão firme e
usam um tom de voz imponente. Quase 60% dos executivos pesquisados disseram que
soa como falta de educação se portar de forma negativa.
A aparência representa apenas uma
pequena parte disso, mas grandes erros neste quesito podem ser cruciais. Mais
de 75% dos entrevistados afirmaram que trajes despojados tiram a presença
executiva de homens e mulheres. Com as mulheres, em especial, 73% acreditam que
roupas muito apertadas ou provocativas contam pontos negativos.
Os autores do estudo dizem acreditar
que essa nova visão dá dicas sobre por que mulheres chegam menos aos cargos
seniores. Minorias raciais e mulheres lutam mais para ter presença executiva,
principalmente porque a cultura corporativa induz à imagem do homem branco. De
acordo com a pesquisa, 56% dos profissionais de minorias raciais acreditam que
passam por condutas mais rígidas, contra 31% dos brancos. Enquanto isso, 81%
das mulheres acham eu essa conduta é confusa e não sabem como se portar.
John Beeson, principal gerente da
consultoria Beeson Consulting, diz achar que a presença executiva pode ser
desenvolvida “se você tiver autoconfiança e disposição para lidar com situações
imprevisíveis que vêm com as responsabilidades de um líder”. Ele recomenda
pedir uma opinião sincera para amigos de confiança e sempre ir atrás de
oportunidades para melhorar suas habilidades.
Fonte: Forbes Brasil por Jenna
Goudreau
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